Een beetje terminologie, maar geen onnodig jargon

Ik ben niet van onnodig jargon dus je hoeft niet bang te zijn dat ik je nu ga bestoken met een ellenlange lijst met lastige termen die je uit je hoofd moet leren. 

De meest nuttige begrippen zet ik bovenaan de lijst en de rest mag je gerust later nog eens nakijken als je daar behoefte aan hebt.

WIP, oftewel: Work In Progress

"Work In Progress" is al het werk waar je aan begonnen bent en dat nog niet afgerond is. WIP dus.

Dit is een heel belangrijk begrip omdat we met Kanban je WIP zo laag mogelijk willen maken. Want: hoe meer WIP hoe meer je gaat multi-tasken, hoe langer de doorlooptijden van je werk, hoe meer je je overbelast voelt enz.

Lead Time

Lead Time is de totale tijd die nodig is geweest om een stuk werk af te ronden, vanaf het moment dat je eraan bent begonnen.  Dat is: inclusief de tijd die je bent verloren doordat je moest wachten op een collega, een ander team, goedkeuring door een manager, externe leveranciers enz.

Cycle Time

Is eigenlijk hetzelfde als Lead Time maar dan voor iedere afzonderlijke stap in je werkproces. 

Kaizen

Focus op voortdurend verbeteren in kleine stapjes. Evolutionair, niet revolutionair (Plan, Do, Check, Act). Evolutionair veranderen is vaak succesvoller dan GROTE veranderingen omdat kleine veranderingen leiden tot minder weerstand en als je voortdurend kleine veranderstapjes zet wordt veranderen normaal. En dat is fijn in een wereld die zelf ook continu verandert.  Kanban houdt van Kaizen.