Deze aanpak voor de introductie van Kanban helpt teams om hun processen beter te begrijpen en strategieën voor verbetering te ontwikkelen. De STATIK aanpak houdt rekening met het hele systeem waarin taken worden beheerd, waardoor teams potentiële knelpunten kunnen identificeren, sterke en zwakke punten kunnen herkennen en plannen voor verbetering kunnen opstellen.

De belangrijkste elementen van STATIK zijn het begrijpen van de context, het proces en de omgeving waarin het werk wordt gedaan. In deze context worden Kanban-kaarten gebruikt om de werkstroom door het hele systeem te visualiseren. Teams kunnen vervolgens verbeterpunten identificeren door te analyseren hoe taken door het systeem bewegen en waar er potentiële problemen met vertragingen of knelpunten kunnen zijn.

Het eindresultaat van deze workshop is een volledig ontworpen Kanban-systeem dat gevisualiseerd wordt als een Kanban-bord compleet met processtromen, activiteiten, werksoorten, klasses van werk en werkafspraken die vastleggen hoe werk behandeld wordt.